Služby a řešení

BUDOVÁNÍ DODAVATELSKÉHO ŘETĚZCE PRO BUDOUCNOST

Vzhledem ke zvyšujícím se tlakům na dodavatelský řetězec musejí společnosti dále vyvažovat snižování nákladů, správné stavy zásob, zákaznické služby a zároveň hledat způsoby, jak zvýšit celkové příjmy. Dodavatelské řetězce se současně musejí přizpůsobit globálnímu prostředí, které se neustále proměňuje.

Aby společnosti na tomto trhu mohly prospívat, musejí zlepšit spolupráci mezi partnery v dodavatelském řetězci, a to včetně výrobců, dodavatelů, distributorů a prodejců. Společnosti, dodavatelé a prodejci proto stále více využívají technologie k získání jednotného sdíleného pohledu na dodavatelský řetězec.

Mezi další výzvy patří:

  • Rychlá konsolidace napříč tržními sektory a potřeba rychle začlenit fúze a akvizice do stávající infrastruktury.
  • Regulační tlaky na přechod k udržitelným dodavatelským řetězcům, které snižují emise CO2, spotřebu energie, zahlcení provozu a zvyšují zpětnou sledovatelnost.
  • Posun k proaktivnímu obchodu, který vyžaduje lepší plánování, prognózování a provozní realizaci dodavatelského řetězce.
  • Požadavek přísnějšího řízení investičních výdajů a větší odpovědnosti vůči investorům.
  • Vyšší očekávání u služeb, využitelnosti a pružnosti.
  • Potřeba vyšší rozlišitelnosti a integrity dat.
  • Rostoucí ceny klíčových surovin a energie v konfrontaci s vyšším tlakem zákazníků na nižší ceny.

Capgemini svým klientům pomáhá dosáhnout konkurenční výhody vybudováním dodavatelského řetězce, který je pružný, udržitelný a technologicky silný. S tímto základem mají společnosti dobrou pozici pro nákup, výrobu a distribuci zboží nejlépe možným způsobem a ve větší spolupráci se zákazníky, dodavateli a partnery.

Řešení pro konkrétní obory se zaměřují na rostoucí účinnost a pohotovost dodavatelských řetězců, aby usnadnila proaktivní rozhodování.

Naše zkušenosti s řízením dodavatelského řetězce

Společnost Capgemini má jedinečnou kvalifikaci k zajištění mimořádných řešení řízení dodavatelského řetězce, která vylepší a transformují podnikání a přinesou udržitelnou obchodní hodnotu. Čerpá z rozsáhlých zkušeností s řízením dodavatelských řetězců a z podrobných znalostí nejnovějších technologií, předních postupů dodavatelského řetězce a způsobů implementace. Její světový tým dodavatelského řetězce o síle 6000 pracovníků spolupracuje s klienty ve všech hlavních hospodářských odvětvích.

Tým společnosti Capgemini se skládá z certifikovaných odborníků na všechny hlavní softwarové balíčky pro plánování podnikových zdrojů (ERP) a pokročilé dodavatelské řetězce. Díky tomu, jak chápeme silné stránky a výzvy těchto produktů a jak rozumíme nejlepším světovým postupům pro řízení dodavatelského řetězce, pomáháme klientům vyvinout strategický plán pro lepší orientaci v prostředí dodavatelského řetězce. Společnost Capgemini zajišťuje rychlé výsledky díky využití vlastních urychlovacích prostředků a flexibilního modelu Rightshore®.

Naše světová síť inovačních týmů a center řízení dodavatelského řetězce zachycuje své úspěchy, které se týkají se nejnovějších otázek a trendů v řízení dodavatelského řetězce, v materiálech a studiích. Patří mezi ně například každoroční Studie 3PL, výroční Zpráva o trendech a problémech v logistice a dopravě, 2016: Dodavatelský řetězec budoucnosti, mnoho stanovisek a oficiálních zpráv.

Přečtěte si více o našich dosavadních výsledcích v zajišťování úspěchu s dodavatelským řetězcem.

Kontakt