Proč společnosti potřebují transformaci

Oddělení financí a lidských zdrojů ve světových společnostech jsou pod trvalým tlakem, aby se přizpůsobovaly měnícímu se obchodnímu prostředí.

Finanční oddělení musejí pokračovat ve snižování nákladů na poskytování služeb a zároveň zlepšovat svou schopnost podporovat strategické a operační rozhodování. Technologický pokrok vytváří příležitosti, ale také prostředí neustálých změn a přizpůsobování. Legislativa zlepšila transparentnost pro akcionáře, ale také zvýšila osobní rizika pro vedoucí pracovníky, kteří zaručují přesnost finančních výkazů. A ačkoli převedení procesů do zahraničí a outsourcing přinášejí příležitosti k výraznému snížení nákladů, zároveň také představují výzvy pro viditelnost a kontrolu v době, kdy je důvěra v procesy a přesnost vykazovaných výsledků zásadní.

Nástup nových technologií, samoobslužných procesů a outsourcingu také motivují změny ve funkci lidských zdrojů. S tím, jak organizace vyvíjejí nové strategie, se musí oddělení lidských zdrojů zhostit náročného úkolu a prokazovat neustále potřebu lidských schopností, budovat organizační struktury a zajistit systémy a procesy, které vytvářejí kulturu vysokého výkonu. Tyto strategické potřeby musejí být uspokojeny v kontextu trvalých tlaků na snižování nákladů a zlepšování služeb.

Společnost Capgemini organizacím pomáhá těmto výzvám čelit tím, že poskytuje transformaci s uplatněním technologií pro oblasti financí a lidských zdrojů – nižší náklady, vyšší účinnost, větší hodnotu.

Transformace organizace pro jejich posílení

Společnost Capgemini pracuje s klienty jako s partnery – nikoli jen jako s poskytovateli služeb – v rámci systému Collaborative Business Experience®, který představuje náš závazek vůči klientovu úspěchu. Jde o pomoc s dosažením měřitelně rychlejších, udržitelnějších výsledků. To nejdůležitější je, že spolupráce se společnostmi je posiluje díky kombinaci toho, co dělají nejlépe, s tím, co nejlépe dělá Capgemini.