Služby a řešení
Konzultace změn a transformace
Konzultace změn a transformace pomáhá společnostem přizpůsobovat se výzvám neustále se měnícího světa a účinně na ně reagovat. Jde o to, aby společnosti zásadně změnily svůj základní účel nebo obchodní model, a tak realizovaly svou firemní vizi ve světle těchto výzev.
Čím se Capgemini odlišuje?
Transformace je cesta, nikoli cíl. Společnost Capgemini zahajuje se svými klienty cestu transformace tím, že identifikuje nejpalčivější obchodní problémy, které je potřeba řešit. Poté ve spolupráci s nimi prozkoumá příležitosti pro zlepšení v obchodních činnostech i technologii. Využívá kombinovaný tým pro analýzu obchodních, technologických i organizačních výzev obklopujících tyto naléhavé problémy. Činí tak díky dvaceti letům zkušeností s prací s řadou klientů ve veřejném i soukromém sektoru.
Ve spolupráci s klienty jako partnery Capgemini radí s celým procesem transformace. Společnost Capgemini je hrdá na svou schopnost spolupracovat s klienty na analýze, návrhu a realizaci skutečné obchodní změny, na sdílení rizik a na převodu dovedností a znalostí k dosažení hmatatelných výsledků. Kromě toho vyvinula nástroje a prostředky zrychlující proces transformace, například jedinečný a patentovaný proces založený na spolupráci a určený ke zkrácení doby vedoucí k úspěchu, známý jako Accelerated Solutions Enviroment: ASE.
Collaborative Business Experience® a klienti společnosti Capemini
Přístup založený na spolupráci umožňuje firmám využít rychle rostoucí sílu spolupráce. Je realizován úzce semknutým týmem, který charakterizuje především pečlivá příprava a maximální nasazení. Tento přístup se nazývá Collaborative Business Experience®: konkrétní slib, na jehož základě Capgemini pracuje s cílem dosáhnout klientova úspěchu. Přístup Collaborative Business Experience® je navržen tak, aby klientům pomáhal dosahovat lepších, rychlejších a udržitelnějších výsledků.
To nejdůležitější je, že spolupráce činí společnosti silnějšími a úspěšnějšími díky kombinaci toho, co dělají nejlépe, s tím, co dělá nejlépe společnost Capgemini.
Je pochopitelné, že to vyžaduje posun v organizaci, proto prostřednictvím vyváženého přístupu založeného na spolupráci dosáhne Capgemini skokové změny ve výkonu organizace a pomůže nahradit nebo vytvořit obchodní modely.





